"Золотым временем" выставочной деятельности принято считать 1990-е. Компании из России и стран СНГ находились на этапе становления, каждый день появлялись новые потенциальные партнеры и конкуренты. В этот период участие в выставках приносило стабильный поток новых связей, 80% участников это новые лица. При этом, достаточно было просто поставить стенд, клиент шел сам в руки.
К 2021 году ситуация поменялось кардинально. Теперь за новых клиентов необходимо бороться, так как их меньшинство. Но проблема в том, что молодой бизнес еще не знает как это делать, а компании с опытом зачастую не желают прилагать лишних усилий, предпочитая говорить, что век выставок закончился.
Решение этой проблемы конечно же есть, и оно банальное (на первый взгляд).
Перед принятием решения об участии в выставке обязательно нужно провести анализ ситуации в компании и четко определить цели и задачи участия.
Если в двух предложениях, то цели принятия участия в выставке можно определить так – это обнародование новых разработок и достижений, а также приоритетной их раскрутки, получение сведений о компании, сбор данных о конкурирующих производствах. В большинстве случаев после участия в таком мероприятии компания принимает решение о новых направлениях продвижения, начинает работать с новыми партнерскими контактами, определяет для себя выгодную клиентскую аудиторию.
Но итогом любого коммерческого объединения является, конечно, получение максимальной прибыли. В целом, именно так звучит одна из основных целей участия в выставке, но активы могут быть как материальными, так и нематериальными, что обусловливает разнообразие возможных задач.